當我第一次在電話中與 Tina Lenitzki 談論 fme AG 的品牌大使策略時，她確實感到非常驚訝。迄今為止，該公司尚未明確談論品牌大使或企業影響者。多年來，管理階層和員工向雇主展示自己的形像是很自然的事情，包括但不限於在社群網路上。
然而，該公司透過管理層、行銷部門和人力資源部門的密切合作，實現了成功的品牌大使策略的許多特徵：員工從面試階段就了解公司的價值觀。這裡有開放的回饋文化和定期的員工調查。使用線上工具，所有參與特殊計劃的人都可以非常輕鬆地在社交媒體上分享自己和公司的內容。
在這次採訪中，蒂娜·萊尼茨基 (Tina Lenitzki) 談到了她 20 多年來與傑出、敬業的員工合作的經驗。它揭示了雇主如何積極應對批評——不僅在內部，也在 kununu 等評論平台上。最後，她列舉了三個成功因素並給了實施的建議。
我認為這些令人興奮且詳細的見解對於以任何方式研究這個主題的任何人來說都是有幫助的。
全新影片格式：品牌大使訪談
影片是我的新系列品牌大使訪談的第二部分。我定期與附件或 他的人工智慧 链接可能品牌大使/企業影響者以及公司高層進行交談。您將獲得有關項目的詳細見解、緊迫問題的答案、寶貴的實用技巧和真實的報告。我正在以我目前的書《品牌大使—與企業影響者的成功》中的最佳實踐訪談為基礎。
關於：蒂娜·萊尼茨基
蒂娜·萊尼茨基 (Tina Lenitzki) 於 1995 年在布倫瑞克工業大學獲得英語碩士學位，隨後作為管理助理以及 IT 製造商和分銷商的營銷專家積累了專業經驗。她於 2000 年 1 月加入 fme，自 2006 年起擔任行銷部門主管。
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品牌大使與蒂娜·萊尼茨基的完整訪談記錄
Kerstin Hoffmann：第一手最佳實踐：大家好，歡迎收看新一期的品牌大使訪談。今天我與 fme AG 行銷總監 Tina Lenitzki 進行了交談。您好，Lenitzki 女士！
蒂娜·萊尼茨基 ( Tina Lenitzki)：您好，博士。霍夫曼！
霍夫曼：萊尼茨基女士，我仍然記得我們第一次接觸的情景。我透過一位同事了解到您的文化書籍——我當時正處於撰寫我目前的品牌大使書籍的過程中。我們透過電話交談，我說我想和你談談你的品牌大使策略。然後你說了這樣的話：“什麼——品牌大使策略？我們沒有。”然後我們交談後發現，你們實際上有一個非常非常好的品牌大使策略，你們的員工長期以來一直在為公司宣傳自己的形象，而且它對你們的效果甚至比許多明確這樣稱呼的公司更好。企業影響力人士自然而然湧現的企業文化是什麼樣的？