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创意总监是领导者。因此，要成为一名创意总监，仅仅赢得戛纳国际创意节大奖并成为一名经验丰富的设计师是不够的。你需要具备管理项目、组建团队以及与客户沟通的能力。

在创意总监 课程中，您将开始系统地管理创造力：了解想法、建立流程并领导项目从简要到实施。

课程结构
首先，我们将创建一个“硬件”基础，并在此基础上构建与创意总监相关的“软件”。

创意总监技能： 必备的硬技能和软技能。剧透一下，你的技能有很多，你必须努力学习。

团队管理：创意部门内部的互动、团队建设和发展、员工激励。

职业： 发展特点和职业道路、全球和俄罗斯市场的当前趋势。

期末项目： 实际完成一份真正的项目简 电话号码收集 报并向客户进行答辩。这是作为一名创意总监带领创意团队的真正工作。

因此，您将了解到：
评估想法并发现其中的潜力；

与团队合作，发挥团队的优势；

提出并辩论大胆的决定；

将策略转化为真正有效的创造力。

您还将收到创意总监的诚实反馈并解决真实的案例。

谁会在整个课程中陪伴在场？
作者：迪玛·沃图尔金（Dima Vtulkin）， VK 前创新解决方案创意总监。曾与 BBDO、麦肯、Tele2、MTS、Visa、Sber 以及百事可乐的国际团队合作。