品牌失败的原因：常见错误及避免方法

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立一个品牌意味着投入数百万美元和数月的时间，并面临因一次失败而失去一切的风险。据《福布斯》报道，80%的新项目无法存活到第三年。大型企业也会犯错：SberMarket更名为Cooper，表明该公司不了解自己是谁，也不知道如何与客户沟通——这引发了批评。

OpenCore 和 MVB 机构的老板米哈伊尔·列利科夫 (Mikhail Lelikov) 解释了品牌建设为何一开始就会失败，以及如何建设品牌，以使努力获得回报。

失败的后果：很严重
经济损失。打造品牌需要投入数百万卢布，而返工成本则更高。

浪费时间。生意往往受季节影响。如果错过了开端，可能会损失一整年的时间。

团队倦怠。 失败会打击员工的积极性，最终导致解雇。

项目路线图：最容易犯错误的地方
问题从一开始就出现了——由于错误的输入或误解。

项目启动
许多客户根本不了解品牌是什么，也不知道它能解决哪些问题。他们的要求往往被简化为“logo”或“风格更新”，缺乏策略和目标。

一开始要做的事情很重要：

制定清晰的KPI、业务和营销目标；

确定预算和期限；

组建由高层管理人员参与的项目团队；

准备一份详细的简报；

建立透明的招标规则；

创建统一的商业提案格式。

选择代理机构
品牌建设是你所雇佣人员的专长。团队 电话号码收集 选择上的错误可能会造成巨大的损失。

如何做出正确的决定：

研究机构时，要基于实际经验，而不是价格。 查看他们最近的15-20个项目：看看他们是否有研究和策略，而不仅仅是设计。

要求提供两份报价： 一份是针对您的预算，另一份是针对代理商认为最佳的报价。

看看团队的组成和他们在项目中的角色： 谁制定策略，谁负责视觉效果。