产品待办事项 基本上,我们需要做的所有事情都必须出现在产品待办事项列表中,并且必须有开发团队估计的时间。 订购产品待办事项列表的唯一责任由产品负责人承担,他与客户不断沟通以确保确定优先级。
订购也是产品负责人 100% 的责任,因此最重要的任务必须具 马来西亚电报列表 有最高优先级。开发团队在 Sprint Planning 中选择 Product Backlog 活动来生成 Sprint Backlog 和 Sprint Goal。
冲刺积压工作 它是开发团队在 Sprint Planning 中选择的一组产品待办事项列表活动以及开发它们的计划。整个团队必须都知道它,以确保注意力集中在它上面。 Sprint计划在sprint期间不会改变,只允许修改计划以便开发它们。
产品增量 产品增量或 Scrum 增量是当前冲刺期间完成的所有产品待办事项列表项与之前的项相加的结果。增量的总和显示在每个 Sprint 评审中,并且可以在同一个 sprint 中创建多个Scrum 增量。
Scrum框架的优点和缺点 一旦您了解了Scrum 框架的工作原理,最好不仅要考虑它的优点,还要考虑它的缺点: Scrum 方法的优点 Scrum 非常容易学习:角色、里程碑和会议都很清晰,并且有相关的目标。